компаниянын профили
Дунгуань бактылуу белек компаниясы
Dongguan Happy Gift Co., Ltd. - бул башталган топтук компаниянын филиалы аскердик товарларБашында биз металл жана сайма өнөрүнө, айрыкча заказ боюнча жасалган буюмдарга берилгенбиз. Үзгүлтүксүз өнүгүүбүз жана өзүмдүн заводумда өндүрүлбөгөн дагы көп буюмдарды бизге тапшырууга даяр болгон кардарларыбыздын колдоосу менен, биз кардарларыбызды жакшыраак канааттандыруу жана туруктуу сапатты камсыз кылуу үчүн өзүбүздүн боо фабрикабызды жана ПВХ буюмдарын чыгаруучу фабрикабызды түздүк. 40 жылдан ашык өнүгүүдөн кийин, ошондой эле кардарларыбыздын тынымсыз ишенимине жана колдоосуна ээ болгондон кийин, Бактылуу белек 70 000 чарчы метрден ашык аянтты ээлеген 5 өндүрүш базасы, 12 сатуу кеңсеси жана 2 логистикалык борбору бар ири топтук ишканага айланды. Биз сыймыктануу менен бөлүшө турган дагы бир нерсе, биз өндүрүш технологиябызга инвестиция салып жана өркүндөтүп гана тим болбостон, социалдык жоопкерчилик аспектилеринде активдүү жана позициялуубуз. Биз ар дайым илимий өнүгүүгө карай жолду издейбиз жана талап кылабыз.
Өзүнүн каптоо өндүрүш линиясы бар сейрек кездешүүчү завод катары, биздин компания булганууну тазалоо системаларына да чоң каражат жумшады. Ушул аракеттердин баары менен биз жергиликтүү өз алдынча башкаруу тарабынан "Жашыл Белги Ишкана" сыйлыгына ээ болдук. Андан тышкары, биздин завод SEDEX мүчөлөрү (4 мамычасы бар) катары сертификацияланган, ошондой эле Disney, NBC, Universal Studio, Polo Ralph Lauren, Bureau VERITAS, Starbucks жана McDonald's ж.б. аудиттерден өтүп, уруксат алган.
биз жөнүндө
Дунгуань бактылуу белек компаниясы
Бактылуу белек, Жекелештирилген спорттук медаль, аскердик медаль, төөнөгүч төш белги, монета, ачкыч чынжыр өндүрүүчүсү
-
Төмөн MOQ -
Тез жеткирүү -
Сапатты камсыздоо
Чоң күч менен чоң жоопкерчилик келет, биз жөн гана өндүрүш үчүн жоопкерчиликти алган өндүрүүчү эмеспиз, ошондой эле тейлөөгө багытталган жардамчыбыз.
Эгерде сизде кандайдыр бир суроолор болсо, биз жооп берүүгө кубанычтабыз. Суроолоруңузду жана буйрутмаңызды бизге жөнөтүңүз.







